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关于对分公司、办事处、项目部建立诚信档案的通知

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关于对分公司、办事处、项目部建立诚信档案的通知

发布日期:2012-06-20 00:00 来源:http://www.hnyfjsj.com 点击:

各部(室)、分公司、办事处、项目部:

             为推进公司诚信制度建设,进一步健全和规范公司脚手架市场行为,健全和完善公司公开、公平、公正的竞争激励机制,促进公司脚手架市场健康持续稳定发展,经研究,决定对分公司、办事处、项目部建立诚信档案。并实施诚信评价制度,现将有关事项通知如下:

    一、诚信档案的建立

     (一)诚信档案的内容

      建立诚信档案的主体:公司名下的各分公司、办事处、项目部。

诚信档案记录的是公司各下属单位在市内外从事爬架施工活动的行为。

记录内容主要包括以下四个方面:

      1、脚手架工程项目施工质量情况,爬架劳务用工管理情况;

      2、脚手架工程施工安全生产(含文明施工)情况;

    

      3、承接爬架工程合同履行情况;交纳工程管理费情况;

      4、贯彻落实公司文件精神、参加公司会议、服从公司管理、完成工作等有关情况。

      在综合诚信的基础上,对应设立以上四个方面的专项诚信档案。诚信档案采取计算机管理方式,通过公司网(网址:http://hnyfjsj.china.b2b.cn/contact.htm)实施管理。   

    (二)信用档案记录的依据

      诚信档案记录由以下依据性文件之一进行认定:

      1、市各级建设行政主管部门印发的决定或通报等书面正式文件;依法作出的已生效的行政处罚决定书(通知书);市安全监督机构实施爬架施工安全监督检查情况的书面正式通报、整改通知书等。

      2、公司工程技术部、安全质量部、计划财务室、综合办公室作出的诚信记录单。。

      属于诚信档案记录内容的材料必须经公司诚信档案管理领导小组确认后,方可作为依据性文件认定。

(三)信用档案记录的添加和管理

此项工作由公司综合办公室负责。

坚持实事求是的原则。综合办公室依据掌握的依据性文件和有关情况,在公司网上及时予以公示,公示时间为7个工作日,如公示期内无疑议和投诉的,其信用档案予以认定。记入单位负责人诚信档案库。如在公示期内出现疑议和投诉的,由公司诚信档案管理领导小组办公室进行调查核实,核实无误的予以认定,核实发现有误的予以纠正取消。

    

    二、实行诚信档案评价制度

     (一)信用档案量化评分标准

     各单位起始基本分为100分。其不良档案扣分及优良档案奖励加分按照依据性文件认定,按下列标准予以计分:

      1、一级计分标准:分值25分。凡属于下列性质之一的,奖励表彰的加25分,反之则扣25分:

     1)市建设行政主管部门作出的涉及信用档案内容有关的表彰或批评等;

     2)发生重大脚手架施工质量或安全事故;

      2、二级计分标准:分值20分。凡属于下列性质之一的,奖励表彰的加20分,反之则扣20分:

     1)市安全、质量监督站作出的涉及诚信档案内容有关的表彰或批评等;

      3、三级计分标准:分值15分。凡属于下列性质之一的,奖励表彰的加15分,反之则扣15分:

     1)公司有关部门作出的涉及信用档案内容有关的表彰或批评等;

     (二)诚信评价等级划分

      依据诚信档案量化评价计分分值情况,按计分由高到低、由好到差对各单位分为五个评价等级,具体分为:AAAAAABC五个等级,AAA级为优秀、AA 级为良好、A级为一般、B级为基本合格、C级为不合格。

      信用档案累计得分151分及以上的,其企业信用等级为AAA级;

      信用档案累计得分131-150分的,其企业信用等级为AA级;

      信用档案累计得分101-130分的,其企业信用等级为A级;

      信用档案累计得分80-100分的,其企业信用等级为B级;

      信用档案累计得分79分及以下的,其企业信用等级为C级。

     (三)信用评价的分类管理

      信用评价分为专项评价与综合评价两类。专项评价分为:工程项目施工质量情况,爬架劳务用工管理情况;工程施工安全生产(含文明施工)情况;承接工程和合同履行情况,交纳工程管理费情况;贯彻落实公司文件精神情况、参加公司会议、服从公司管理等有关情况。

    综合评价包括四个专项评价的总和。专项评价反映某一方面的信用,综合评价综合反映单位的总体信用水平。

     (四)诚信评价考核

      各单位诚信评价考核结果由总公司作为评选各种先进、奖优罚劣的重要依据。对诚信评价等级好的单位实行减缴管理费、重点扶持等优惠政策。并在承接工程等方面给予优先,积极引导业主优先选择信用评价等级好的单位。对诚信评价等级差的单位,要建立失信单位“黑名单”制度,并通过经济手段进行惩罚,限制承接工程,并在公司网站上公开予以曝光。对进入黑名单、诚信评价等级差的企业,做清理出本公司的决定。

      三、诚信档案建立及评价的时间安排

总公司诚信档案记录及评价起始日期从201271日起,在此时间之后的属于认定性质文件的都将作为计分依据。2012 12  31日对统计的信用档案和评价等级予以公示。   

   四、加强组织领导,建立健全组织机构

      为加强对公司系统诚信档案及实施诚信评价工作的组织领导和管理,决定成立公司诚信档案管理领导小组:

      长:  张亚飞

    副组长: 陆明才

      :   史小光   王庆生   赵利平   刘德芳   崔青青

    领导小组下设办公室,史小光同志兼任办公室主任。办公室具体负责诚信档案数据库的建立和诚信评价日常管理工作。

要求公司及下属各单位有关人员,要从公司加强正规化建设,进一步健全和规范脚手架市场秩序的高度,充分认识开展好这项工作的重大意义,为推进公司诚信制度的建设,促进公司持续健康稳定发展做出贡献。

附:诚信档案记录(综合)表

 

 

河南亚飞脚手架工程有限公司

2012620


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