我公司在洛阳召开质量安全工作会议

总结工作，明确任务,

开创脚手架施工质量安全工作新局面

---我公司在洛阳召开质量安全工作会议

新年伊始，我公司于2013年1月2日——3日，在洛阳区域办公室召开了安全工作会议。在洛阳区域施工的项目部经理、施工队长等参加了会议。

在会上，质量安全部经理王庆生传达了总公司2013年1号文件，即《关于切实加强脚手架工程安全质量管理工作的意见》。就如何做好2013年的安全具体工作进行了布置；副总经理陆明才就如何做好2013年的脚手架施工管理工作提出了明确要求，要求与会同志在新的一年里认真贯彻公司“保安全、保质量、促发展、创效益”的工作方针。严格管理，精心施工，发扬成绩，克服不足，力争把每一个脚手架施工工程打造成精品工程。洛阳区域王照宏经理、马站立经理就如何做好脚手架施工管理，配合好甲方施工，搞好内外协调提出来明确要求。

在会上，张亚飞总经理总结了2012年的质量安全工作。

 一是组织了六次安全工作大检查和每月一次的正常检查；下发了公司三号文件，组织开展了安全生产月的活动。下发了《关于切实抓好“安全生产月”活动，开展安全大检查的通知”文件。认真组织了安全工作大检查，做到了安全工作零容忍。检查工作做到有组织、有要求、有总结、有讲评。坚持奖优罚劣。对安全工作做的好的单位和工地及时在会议上和网上进行了表扬，对存有安全隐患和问题比较多的项目部和工地及时进行批评、整改，罚款，对整改情况及时进行复查，做到勤检查，多督促，抓落实。努力对施工安全工作做到了如指掌，采取多种措施，把安全工作落到了实处。基本做到了安全无事故，在大家的共同努力下，确保了2012年度安全目标的圆满实现。

二是组织了公司新址搬家及庆典活动;搬家工作组织的有条不紊，人员到的齐，庆典活动简洁热闹，形式多样，有书画笔会，有参观学习，有发展研讨会，达到了预期目的和好的效果。   

三是顺利通过上级对我们的资质年检及安全检查工作。

四是重点抓了公司第二代、第三代脚手架产品的检测定位、初审及评估、验收工作。2012年10月9日，公司邀请了住房和城乡建设部科技开发促进中心专家组一行9人，对公司生产第二、三代脚手架产品进行科技成果评审，在评估验收会上，专家们听取了公司第二、三代脚手架产品研发评估材料。专家组认真组织了对公司YF11-2型导座式电动升降脚手架、YF11-3型吊拉式电动升降多功能脚手架产品做评估验收，查阅了有关检测、技术资料，观看了公司研发，组织检测的视频。就产品技术问题进行了现场咨询。公司就专家提出的问题一一进行回答。经过专家们充分讨论认真评估，评估委员会一致认为：亚飞公司YF11-2型导座式电动升降脚手架、YF11-3型吊拉式电动升降多功能脚手架产品总体达到国内先进、领先水平，具有推广应用价值。公司YF11_2、YF11_3型脚手架产品顺利通过了国家部级评估验收。为公司下一步占领拓展新市场打下了坚实的基础。

五是认真抓了公司的正规化建设。

在总结工作的基础上，张亚飞总经理对2013年的质量安全工作进行了认真布置。

一是安全工作要做到常抓不懈，警钟长鸣。他说，质量安全工作是脚手架行业的生命线。要高度重视，要认真做到“安全工作零容忍”，自觉把安全工作放在重要位置，认真抓好安全管理各项工作落实，安全工作是企业发展的重要保证。安全工作只能加强，不能削弱。一年来，公司对安全工作是重视的，投入了大量的精力抓安全检查。成效是明显的，但我们决不能停滞不前，对安全工作要做到常抓不懈，警钟长鸣。在经费上要加大投入，组织方法上要形式多样，不断创新，要真正做到思想上重视，行动上自觉，落实上到位。现在距春节还有30来天时间，大家要牢牢绷紧安全这根弦，马虎不得，麻痹不得，要上下齐动员，人人讲安全，要通过不懈的努力和扎实的工作，确保2013年安全目标的圆满实现。

二是要认真做好农民工返乡工资发放工作。他强调指出，做好农民工返乡工资的发放，。维护安定团结的大局面，是每年公司高度重视、全力解决的一个大问题，也是我们每年要面对的一个大课题。对此要有一个清醒的认识，不可掉以轻心，真正做到思想上要高度重视，行动上要自觉落实。

要求各项目部要认真做好职工的思想工作，一方面既组织好安全施工，另一方面又要做好职工工资发放，要严格贯彻总公司安全工作会议精神。如果哪个工地一旦出现因工资发放不到位而引发工人闹事、上访，给公司造成负面影响和负面效应的，公司要坚决追究其责任，绝不手软。如果出现经费困难，要及时向总公司反映，总公司会帮助妥善解决，如果有困难而无及时向公司反映而出现问题，总公司将严肃处理，直至撤销你项目经理职务。

三是大干三十天，奋勇拼搏，全力以赴，确保安全无事故。努力把年前的各项工作完成好。抓紧时间把年前需要做的一些工作梳理一下，分清轻重缓急，抓住重点，努力完成。首先要做好年终总结的准备工作；其次，要认真制定下一年新的工作计划；再次，要认真组织好冬季施工工地安全工作，要抽掉人员继续组成安全工作检查小组，到每个施工项目工地认真进行检查，发现隐患及时排除，通过深入细致扎实的工作，确保脚手架工程安全无事故。

张亚飞总经理最后强调指出，安全工作是我们各项工作的头等大事，我们应该引起高度重视，自觉抓紧做好。安全工作无小事。我们要对施工安全做到年年讲，月月抓，天天做。做到警钟长鸣，常备不懈，克服侥幸心理，不盲目乐观，不忘乎所以，在新的一年，继续下大力气抓好质量安全，确保2013 年质量安全目标的实现，用实际行动创造脚手架事业的新辉煌。

                       2013年1月8日