大干六十天 打好攻坚战

2011年11月14日下午，公司召开了由全体人员参加的工作会议，张亚飞总经理在会上作了重要讲话，强调年前要着力做好以下四方面工作：

一、   认真做好第二代、第三代脚手架的鉴定验收工作。现在离春节只有六十天工作时间，时间紧，任务重，公司正处于黄金发展时期，当务之急就是要抓紧做好第二代、第三代脚手架的鉴定验收工作。此工作由陆眀才副总经理牵头负责，莫绍忠工程师协助，王琰、吴钢军同志参与，集中精力，全力以赴，认真做好爬架的鉴定验收前的各项准备工作。首先，要抽调人力，物力在绿地高铁站前广场项目部工地分别做好第二代、第三代脚手架的搭建工作，调动工地有关技术人员，各有关工地负责人要全力支持这一工作，确保搭建工作顺利完成。其次，要请国家住房和城乡建设部的检测部门，对我们的爬架进行技术检验，争取达到一次性验收达标。

二、   认真做好公司网站的建立运行工作。建站前期工作已初见成效，基本就绪，要继续与网络公司进行沟通，进一步做好网站的补充完善工作。建好网站对扩大公司影响，提高公司知名度、美誉度，提高公司经济效益关系重大，此工作由史小光、刘德芳二同志负责。一是要做好网站各栏目的补充完善工作：二是要做好网站内容的收集、撰写、发布工作。要通过积极工作，争取在今年春节后把网站办的有声有色；三是下一步要成立公司网络宣传小组，人员由总公司和下属各分公司、办事处有关人员组成，建立起自己的宣传队伍，通过网络宣传把公司的形象树立起来，把企业的经济效益促上去。

三、   要认真做好年前的工程款的收取工作。此工作由计划财务室赵利平，张贵灵二同志负责，其它部门的同志协助，把收款工作落到实处。首先，财务室要积极与工地负责人沟通，了解工程进展情况，确定工程款回收金额，做好工程款的催要回收工作；其次，要认真做好12月底各项支出资金的结算工作，各有关工地负责人和有关人员，要及时把购买的物品、材料费用报单及时上报公司进行审核结算。三是财务室对12月底需支出的资金要做到有计划，有安排。四是要求各有关工地负责人要顾全大局，积极配合，认真做好公司工程款的回收和结算工作。

四、   希望公司全体人员，要振奋精神，明确工作重点，认真做好年前的各项工作，要继续抓好工程的质量和安全工作，采取得力措施，确保施工安全工作顺利进行，要大干六十天，打好攻坚战，针对各自分担的任务，千方百计，加班加点，日夜兼程，圆满完成公司交办的各项工作任务。